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Company Current Snapshot

Date: 2026-05-20
Status: Current Snapshot
Scope: &Fortuna Inc / CompanyOS / Product Portfolio

1. Current Understanding

&Fortuna Inc は、人間とAIが共に働く時代に必要な、認知・意味・運営・共同体形成の基盤をつくる会社である。

現時点では、単一プロダクト企業として狭く定義するのではなく、FRT Core、AstraNexus、IntentOS、ToyNova、CompanyOS、SiteBuilder / 受託を、責務を分離したまま統合する法人主体として扱う。

2. Portfolio Roles

Area Role
FRT Core 構造原理 / immutable reference
AstraNexus 意味資産 / meaning engine
IntentOS 中核戦略プロダクト / 外部認知OS
ToyNova 人・役割・共同体・事業が生まれるフィールド
CompanyOS 内部運営・判断・記録OS
SiteBuilder / 受託 短期収益・実務接点

3. Strategic Center

現時点の中核戦略プロダクトは IntentOS である。

IntentOS は、人間とAIが共に働くための外部認知OSであり、個人の頭の中、プロジェクトの現在地、組織の判断、AIエージェントの行動文脈を、共通の状態表現として接続することを目指す。

4. Operating Principle

CompanyOS は、&Fortuna Inc の内部運営・判断・記録の基盤である。

ただし、CompanyOS はすべてを吸収するものではない。IntentOS は独立プロダクトとして扱い、AstraNexus は authority ではなく meaning engine として扱い、FRT Core は直接書き換えない構造参照として保護する。

5. Current Phase

現在は、以下の段階にある。

  • Git SSOT の静的イントラサイトを立ち上げた
  • Snapshot / Decision の運用境界を作り始めた
  • &Fortuna Inc のポートフォリオ認識を文書化し始めた
  • IntentOS の product thesis を固定し始めた
  • AstraNexus / ToyNova は位置づけを保持し、詳細仕様はまだ固定しない

6. Near-term Focus

直近の重点は以下。

  1. Company / Portfolio / IntentOS の Snapshot を整備する
  2. Decision と Snapshot の境界を明確にする
  3. Git Repo / Product / Project の関係を見える化する
  4. IntentOS の v0 boundary を開発判断に使える形にする
  5. SiteBuilder / 受託 / PoC など短期収益レイヤーと、IntentOS の中長期戦略を混同しない

7. Current Risks

現時点の主なリスクは、レイヤー混同である。

  • FRT Core を更新し続けるプロダクトにしてしまう
  • AstraNexus を意思決定主体にしてしまう
  • CompanyOS が実行を抱え込みすぎる
  • IntentOS が抽象構想のままPMFに届かない
  • ToyNova が世界観だけで事業導線を持たない
  • SiteBuilder / 受託が長期プロダクトの注意を奪う

8. Operating Rule

  • SSOT は Git
  • 基本更新は Snapshot
  • 固定判断は Decision
  • Notion / Chat / Drive は草稿・議論・素材として扱う
  • Canonical records はこのイントラサイトに置く